安徽宿州:“娘家人”巧解“组织难” “服务圈”兜住“幸福稳”
发布日期:2026-01-02 浏览次数:699
“以前总感觉自己找不到组织,没有归属感,现在工会就是我们的‘家’,心里特别踏实。”在安徽省宿州市的一处工会驿站里,刚结束送餐早高峰的外卖骑手小王一边接着热水,一边感慨道。从免费体检、技能培训到直接在驿站里反映问题、获得帮助,这些实实在在的服务,让他和同事们感受到了新就业形态劳动者的归属与温暖。
小王朴实的感受,是宿州市8.1万名新就业形态劳动者心声的缩影。近年来,随着平台经济迅猛发展,快递员、外卖配送员、网约车司机、货车司机等新就业群体日益庞大。如何将这群“奔跑在路上”的劳动者组织起来、稳固下来、服务到位,成为新时代工会工作的重要课题。宿州市总工会主动识变应变,以“时时放心不下”的责任感,从建会入会、维权保障到精准服务多维发力,用心用情用力当好新就业形态劳动者的贴心“娘家人”。
新就业形态劳动者就业灵活、流动性强,传统的建会模式面临挑战。宿州市总工会坚持问题导向,靶向施策。一方面,紧紧抓住平台头部企业这个“牛鼻子”,推行“单独建、行业建、区域建、兜底建”模式,推动京东、顺丰、货拉拉等头部企业在宿分支机构全部建立工会组织,以此带动市内40家重点平台合作企业普遍建会,新发展会员超千人,形成了“建强一个、带动一片”的示范效应。
另一方面,深耕基层基础,持续深化“小三级”工会和非公企业工会建设。近3年来,累计投入专项经费支持基层工会规范化建设,培育了一批示范点。全市9个开发园区全部建成工会组织,重点非公企业建会率保持在98%以上。同时,针对新业态行业特点,推动建立了市县两级新业态行业工会联合会18家,并创新性地探索由行业主管部门负责同志兼任工会联合会主席,形成了工会与主管部门协同联动、“指导+服务”有机结合的新模式,有效解决了新业态工会“谁来管、怎么管”的问题。
“我们持续推进‘会商协办’‘码上快办’等‘四办’服务,工作人员下沉一线蹲点指导,就是要把入会的便捷通道送到劳动者身边,让他们能入会、想入会、好入会。”宿州市总工会相关负责人介绍。
劳动关系认定复杂、权利义务界定模糊,是新就业形态劳动者权益保障的难点。宿州市总工会积极构建多元协同的维权体系,为劳动者筑牢权益保障防线。
深化“工会+”协作机制是关键一招。市总工会联合法院、检察院、司法、人社等部门,建立了常态化的沟通协作机制,共同发布劳动争议典型案例,为处理新业态劳动纠纷提供指引;整合资源打造“职工法律一站式服务中心”,集法律咨询、调解、仲裁、司法确认等功能于一体,推动劳动争议“一站式受理、一揽子解决”,让劳动者维权少跑腿、更高效。
集体协商是协调劳动关系的基础性制度。宿州市深入开展“集中要约行动”,推动新业态企业签订集体合同近400份,覆盖职工超5万人。特别是在快递行业,通过召开推进会,成功促成了覆盖顺丰、申通、韵达等8家品牌企业、涉及近1500名从业人员的市级快递行业集体合同签订,在行业内树立了标杆。此外,推动快递行业工会联合会建立职工代表大会制度,选举产生职工代表,畅通了劳动者参与企业民主管理、表达利益诉求的渠道。
服务的效果,最终要体现在劳动者的获得感、幸福感上。宿州市总工会紧扣新就业形态劳动者的所思所盼,提供“四季恒温”的精准关怀。
在宿州,“四季送”这一工会品牌持续升温。“工会送岗位 乐业在江淮”行动帮助1800余名劳动者实现稳定就业;“夏送清凉”活动惠及户外劳动者6300余人次;组织近千名优秀新业态劳动者参加疗休养;为800余人提供免费健康体检,并专门为500余名新业态女工安排了“两癌”筛查;心理健康服务也走进了这个群体,已服务350人。
针对新就业群体户外奔波的特点,工会驿站的建设与管理被放在了突出位置。全市目前已建成并动态优化工会驿站860家,其中70家为24小时智能驿站,着力打造“15分钟服务圈”。这些驿站不仅是歇脚喝水的“休息站”,也是政策宣传、关爱服务的“前哨站”,全年开展各类公益活动超1500场,服务人次突破167万。宿州的“徽商银行工会驿站”“泗县邮政工会驿站”服务案例,因其特色鲜明、服务贴心,还登上了全国总工会的展播平台,成为亮眼品牌。
对遇到特殊困难的劳动者,工会的帮扶更是雪中送炭。通过深化困难职工帮扶行动,累计走访慰问新业态劳动者4500余人次,发放帮扶资金80余万元,并通过“金秋助学”帮助多名困难货车司机子女圆了大学梦。(工人日报 陈华)



















