党建引领强根基 五维发力促民主

 灵璧县总工会聚焦职工关心热点和企业发展需求，“五维发力”激活企业民主动能，探索企业民主管理新路径。

 夯制度，把“规矩”立起来。灵璧县总工会以“全覆盖”为目标，制定了《关于推进企业民主管理的实施意见》，指导企业构建“1+N”制度体系，完善以职工代表大会为核心的民主管理制度，健全厂务公开、职工董事监事等配套制度，明确职代会召开频率、表决范围、公开事项清单等“硬指标”，从源头上保障了民主管理有章可循、有规可依。同时，分类推进建制重点。对中小微企业，推行“简易职代会”“联合职代会”模式，允许同一区域或行业的企业联合召开会议，降低建制门槛；对新就业形态企业，探索“线上民主议事”等形式，保障外卖员、网约车司机等群体的知情权和建议权。

 促参与，让职工从“旁观者”变“主角”。坚持分类指导，拓宽职工参与渠道，推动民主管理向一线延伸，增强职工在企业管理中的话语权和影响力。电信灵璧分公司唱响“有困难找工会”品牌，发动工会小组长以及知心大姐、知心大哥在日常工作中收集、反馈员工诉求，打通服务员工最后一米；供电公司围绕产改重点揭榜任务“构建精准帮扶+普惠服务生命体系”全面打造“灵电在身边，关爱无界限”工会服务品牌，成为企业与职工联通的温情密码；公交公司“关工委”“爱心妈妈”团队组建，温暖传递到每位职工，爱带到每一个家庭；烟草公司充分利用“职工之家”“工会驿站”阵地作用，增强了职工的归属感和幸福感；轴承工会联合会引导企业除职代会，还利用“厂长接待日”“微协商”“车间议事会”“民主论坛”等创新方式，让职工能够随时随地参与企业管理。

 借数智，用科技让管理“更聪明”。灵璧县总工会通过搭建智慧工会平台，逐步实现企业民主管理数字化转型。儒特公司通过开发手机APP，职工不仅可以线上建议、发布信息，厂务公开、工资发放、年终奖方案都能随时看；笑果公司的“金点子信箱”让一线生产车间的“6S”管理更规范、更科学；电信公司通过“连心桥”平台，时时了解员工思想动态，推动问题线上解决；新就业形态的“骑手民主议事群”让配送安全、平台规则等问题妥善解决。数智化手段的植入，让民主管理从“定期开展”变为“常态在线”。

 强保障，让民主管理“落地有声”。建立健全企业民主管理工作考核评价体系，将考核结果与企业评先评优、政策支持挂钩，强化企业落实民主管理的责任意识。建立健全企业民主管理工作联系点制度，县总工会领导班子成员和相关部室负责人分别联系若干家企业，加强对联系点企业民主管理工作的指导和服务，及时总结推广经验，推动面上工作开展；建立健全企业民主管理工作协调机制，加强与县社工部、人社局、经信局、工商联等政府有关部门、企业代表组织的沟通协调，形成工作合力。

 跟党走，把准民主管理“大方向”。坚持党建引领，强化党组织核心作用，将企业民主管理纳入党组织议事日程，确保职代会、厂务公开等制度落实与党的路线方针政策一致，与企业党建目标同规划、同推进。同时，以创建“双强六好”非公企业党组织为抓手，聚焦选优配强非公党建指导员、非公党支部书记“两支队伍”，推动党建与企业发展融合。通过领导班子成员包联企业、党建指导员走访调研、发挥党员引领示范作用等，形成“盆景”变“风景”，实现党的领导与职工民主权利的有机统一。不仅保障了职工合法权益，更激发了企业发展内生动力。