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创新案例

宿州市总工会探索“指导+服务”机制 赋能新业态行业工会联合会高效运转

2024-07-30

        宿州市总工会探索“上级工会指导、主管部门牵头、新业态企业参与”新路径,形成工会与新业态主管部门协调联动的“指导+服务”工作模式,有效提高新业态行业工会联合会凝聚力。

        一是工会靠前指导“增活力”。市总靠前指导新业态工会组织工作,做实强化思想引领、指导建会入会、提供活动场所、补助办公经费等关键环节,连续3年为各工会联合会提供每年3万元的办公经费,激发新业态工会发展活力。

        二是主管部门牵头“聚合力”。对接协调市场监管、民政、邮政、商务等新业态行业上级主管部门,建立由行业主管部门分管负责同志或科室负责人担任新业态工会联合会主席、同行业企业工会负责人任联合会委员的工会组织管理模式,工会联合相关部门合力解决新业态职工问题需求6大类70余个。

        三是用心用情关爱“添动力”。开展新业态组织集中入会行动,今年全市新增货车司机会员6243人,累计服务货车司机3071人次。赠送新业态会员“入会大礼包”和互助保障计划,配套做好免费体检、“疗休养”、法律咨询等服务,累计投入资金75万元。持续推动“司机之家”和“工会驿站”服务升级,建成示范司机之家10家,增强新业态工会组织发展的内生动力。